Business ist Beziehungsarbeit

Es gibt unzählige Unternehmen, Branchen, Arbeitsweisen, Strukturen und Ziele. Dennoch verbindet sie alle eines: Menschen. Hinter jeder Firma steht eine Gruppe von Individuen, die kollektiv für die Ziele des Unternehmens arbeiten. Als Führungskraft eines Unternehmens ist man also immer eine Führungskraft von Menschen. Beziehungsarbeit ist daher unumgänglich, wenn man High Performance anstrebt. Intern muss mit […]

Für „Young Spirit“ sorgen in Unternehmen nicht nur die Jungen

Kann man das Managen von Unternehmen und Führen von Menschen in der Theorie studieren oder braucht es viel Praxis und Erfahrung? Vor dieser Frage stehe ich nun ein paar Wochen nach meinem Studium in International Business Management. Und ich kann diese Frage vorweg direkt beantworten mit: sowohl als auch. Das Studium samt den zwei integrierten […]

Wie du selbst in der größten Krise Höchstleistungen abrufst und bekommst

Bei großen Krisen sind nahezu alle Lebensbereiche auf einmal betroffen. Der Teufel scheißt eben immer auf den dicksten Haufen. Solche Krisen gibt es auf dem persönlichen Level, in Unternehmen oder – wie jetzt gerade – sogar auf globaler Ebene. Wie schaffen wir es in so einer allumfassenden Krise nicht einfach nur zu überleben, sondern sogar […]

Wer Tacheles redet, bekommt die besten Ergebnisse

Immer wieder ist zu lesen, dass Führungskräfte besonders empathisch sein sollten. Natürlich neben vielen anderen exorbitanten Eigenschaften, über die sie in der Theorie und am liebsten auch in der Praxis verfügen sollten. Allerdings: Wenn wir ehrlich reflektieren und selbst schon mal als „führende Kraft” aktiv waren, sind einige dieser Must-haves einer perfekten Führungskraft unbrauchbar oder […]