Es gibt unz\u00e4hlige Unternehmen, Branchen, Arbeitsweisen, Strukturen und Ziele. Dennoch verbindet sie alle eines: Menschen. Hinter jeder Firma steht eine Gruppe von Individuen, die kollektiv f\u00fcr die Ziele des Unternehmens arbeiten. Als F\u00fchrungskraft eines Unternehmens ist man also immer eine F\u00fchrungskraft von Menschen. Beziehungsarbeit ist daher unumg\u00e4nglich, wenn man High Performance anstrebt.<\/p>\n\n\n\n
Intern muss mit den Angestellten eine menschliche Verbindung aufgebaut werden, um eine angenehme und vor allem produktive Arbeitsatmosph\u00e4re zu schaffen. Eine F\u00fchrungskraft ist mehr als blo\u00df ein Manager von \u201eHuman Ressources\u201c \u2013 er ist Orientierungshilfe, Psychologe, Freund und vieles mehr. Die Kunst guter F\u00fchrung ist, zu wissen, wann welcher Charakter gebraucht wird. Doch die Beziehungsarbeit strahlt in alle erdenklichen Richtungen aus. \u201aNetworking\u2018 ist jedem ein g\u00e4ngiger Begriff. Er beschreibt die Beziehungsarbeit am Kunden. Diese ist, vor allem im B2B Bereich, lang und kann, je nach Produkt, mehrere Monate und Jahre in Anspruch nehmen. Dennoch ist der Vorteil einer so festen Bindung, dass die Beziehungen enorm lange halten und die Grundlage f\u00fcr jahrelange Kooperationen bilden. Doch nicht nur bei der Arbeit am Kunden gilt es f\u00fcr einen CEO, ernsthafte Beziehungen zu pflegen.<\/p>\n\n\n\n
Egal, in welchem Kontext eine Beziehung aufgebaut wird, wichtig ist, dass jede Person mit dem gleichen aufrichtigen Interesse und Einsatz betrachtet wird. Beziehungsaufbau funktioniert f\u00fcr High Performance nicht platonisch. Man muss ein wirkliches Investment in das Gegen\u00fcber machen, um dessen wahre Interessen, Arbeitstypen, Interessen, Bed\u00fcrfnisse und Probleme zu kennen.<\/p>\n\n\n\n
In unserer Arbeit als Business Transformer steht Beziehungsarbeit mit dem Menschen immer am Anfang von allem. Dies beginnt in der Zusammenstellung unseres Teams, bei dem wir nur Bewerber zulassen, welche menschlich zu uns passen. Daher sind wir ein zwar kleines, jedoch ein sehr starkes und eingespieltes Team. Beim Kunden beginnen wir ebenfalls beim Menschen. Wir transformieren Unternehmen vom innersten jedes einzelnen Mitarbeiters heraus: Wir transformieren zun\u00e4chst den Menschen dadurch, dass wir ihn kennenlernen. Daraus folgt konsequenterweise eine neue Arbeitsweise, mit der final das gesamte Unternehmen gewandelt werden kann, ganz nach unserem Leitfaden: Mensch > Aktion > System.<\/p>\n\n\n\n
Im Beitragsbild sieht man mich mit Hans-Uwe L. K\u00f6hler auf einem Networking Event der GSA. Herr K\u00f6hler ist ein gro\u00dfer, international anerkannter Speaker, der die Consulting Branche bereits seit mehr als 20 Jahren mit Werken wie \u201eVerkaufen ist wie Liebe\u201c formt. F\u00fcr mich war er immer eine Inspiration, da er den Ansatz teilt, den Menschen und seine Leistung in den Mittelpunkt zu stellen. Diese geteilte Philosophie gepaart mit einem ehrlichen gegenseitigen Interesse gab uns eine unmittelbare menschliche Verbundenheit und legte den Grundstein f\u00fcr eine professionelle Beziehung.<\/p>\n\n\n\n
Die Gegenwart ist digital. Sp\u00e4testens nachdem uns Covid einen Strich durch die Rechnung gemacht hat, k\u00f6nnen wir uns nicht mehr darauf verlassen, unsere Beziehungen so aufzubauen, wie wir es gewohnt sind: n\u00e4mlich Face-to-Face. Die meisten Gesch\u00e4ftsbeziehungen werden auf Events, Messen oder bei Vortr\u00e4gen geschlossen. Und dort insbesondere in den Phasen zwischen dem eigentlichen Inhalt: An der Kaffeemaschine, auf dem Weg zum Parkplatz, und so weiter. In Zeiten von virtuellem Arbeiten und Leben fallen solche Situationen leider weg, was das zwischenmenschliche N\u00e4herkommen nat\u00fcrlich erschwert. Schon immer haben wir bei ATES gro\u00dfen Wert darauf gelegt, uns regelm\u00e4\u00dfig im Office zu treffen, um unsere Energie, Motivation und unsere Freude an der Arbeit miteinander zu teilen. Wir glauben fest daran, dass so besondere Potenziale entfaltet werden k\u00f6nnen und f\u00f6rdern daher auch den ein oder anderen Plausch \u201ezwischen T\u00fcr und Angel\u201c, weil wir damit eben gute Erfahrungen gemacht haben. Dennoch haben wir auch eine Business Partnerin in den USA, mit welcher wir stets einen engen Kontakt pflegen und eine ebenso gute Gesch\u00e4ftsbeziehung f\u00fchren. Wir schaffen also genau das, was vielen in der aktuellen Zeit schwerf\u00e4llt: Wir bleiben Eins, obwohl wir dispers sind. Hier sind ein paar Tricks von uns, die ich Dir gerne mit auf den Weg geben m\u00f6chte.<\/p>\n\n\n\n
Es gibt unz\u00e4hlige Unternehmen, Branchen, Arbeitsweisen, Strukturen und Ziele. Dennoch verbindet sie alle eines: Menschen. Hinter jeder Firma steht eine Gruppe von Individuen, die kollektiv f\u00fcr die Ziele des Unternehmens arbeiten. Als F\u00fchrungskraft eines Unternehmens ist man also immer eine F\u00fchrungskraft von Menschen. Beziehungsarbeit ist daher unumg\u00e4nglich, wenn man High Performance anstrebt. Intern muss mit […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1765,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[36],"class_list":["post-1763","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leader-team-performance","tag-de"],"yoast_head":"\n