Bei Innovationen geht es in erster Linie nicht darum, Dinge oder die Welt besser zu machen, sondern vor allem darum, sie einfacher zu machen und unser kostbarstes Gut einzusparen: Zeit. Und was machen wir in unserem (Business-)Alltag? Wir verschleudern sie auf der operativen Ebene. Auf dem Weg zur n\u00e4chsten Karrierestufe, zu mehr Gehalt, mehr Umsatz, mehr Gewinn lautet die Devise dann: arbeiten, arbeiten, arbeiten oder ganz im Sinne unserer preu\u00dfischen Historie \u201eMit Disziplin zum Erfolg!\u201c Ha. Nur, befinden wir uns nicht mehr im 19. Jahrhundert und wenn \u00fcberm\u00e4\u00dfiger Flei\u00df das Erfolgsrezept ist \u2013 wieso sind die Flei\u00dfigsten dann nicht auch immer die Erfolgreichsten?<\/p>\n\n\n\n
\u201eDas ist die faulste Sau der Welt!\u201c, steckte mir eine F\u00fchrungskraft w\u00e4hrend eines Analysetages mit vielsagendem Blick in Richtung seines Kollegen. Der verlie\u00df wohl gerne mal bereits am fr\u00fchen Nachmittag das B\u00fcro und hatte ungew\u00f6hnlich viele Ausw\u00e4rtstermine. F\u00fcr seine Kolleginnen und Kollegen sah es so aus, als machte er sich einen Lenz w\u00e4hrend sie selbst bis sp\u00e4t abends im B\u00fcro sa\u00dfen und nicht viel von ihren Familien sahen. Bei der Analyse seiner Ergebnisse aber zeigte sich, dass er gnadenlos ablieferte und zwar die besten Ergebnisse von allen \u2013 Monat f\u00fcr Monat.<\/p>\n\n\n\n
Mir ist es auch seit jeher eine gro\u00dfe Freude und mein Ansporn, mit wenig Aufwand maximalen Erfolg zu haben \u2013 f\u00fcr mich selbst wie f\u00fcr unsere Kunden. Und ich suche immer nach den richtigen Hebeln, das zu erreichen. Deshalb ist die Analysephase und die Begleitung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in ihrem Berufsalltag auch so wichtig. Was aber war das Geheimnis unserer \u201efaulen Sau\u201c, um mal ein wenig konkreter zu werden? Wie so oft im Leben war des R\u00e4tsels L\u00f6sung gleicherma\u00dfen simpel wie komplex: Effizienz. Unsere \u201efaule Sau\u201c hatte die F\u00e4higkeit \u2013 bewusst oder unbewusst \u2013 nach klaren Prinzipien zu handeln, seine Ressourcen und F\u00e4higkeiten genau dort einzusetzen, wo sie maximale Ergebnisse produzierten. Also \u201eon time\u201c abliefern, statt sich fortw\u00e4hrend zu verausgaben \u2013 auch wenn es dann vielleicht nicht ganz perfekt ist.<\/p>\n\n\n\n
Bei Innovationen geht es in erster Linie nicht darum, Dinge oder die Welt besser zu machen, sondern vor allem darum, sie einfacher zu machen und unser kostbarstes Gut einzusparen: Zeit. Und was machen wir in unserem (Business-)Alltag? Wir verschleudern sie auf der operativen Ebene. Auf dem Weg zur n\u00e4chsten Karrierestufe, zu mehr Gehalt, mehr Umsatz, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3102,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[36],"class_list":["post-1758","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leader-team-performance","tag-de"],"yoast_head":"\n